ESTUDIO DE VIABILIDAD DE IDEAS DE NEGOCIO EN MICROEMPRESAS:
1.1. La empresa: clasificación y características.
1.2. La microempresa: características y diferenciación.
1.3. Diagnóstico de las capacidades del emprendedor/a: factores personales y financieros.
1.4. Las ideas de negocio: fuentes de búsqueda de ideas, variables de estudio, factores directos e indirectos.
1.5. Cómo elegir la mejor idea de negocio, cuadro de análisis dafo: utilidad, estructura, elaboración e interpretación.
ESTUDIOS Y ANÁLISIS DE LOS SECTORES DE ACTIVIDAD DE LAS MICROEMPRESAS:
2.1. El mercado: características, factores implicados y estrategias para superar las barreras de entrada.
2.2. Estudio de mercados: investigación cualitativa y cuantitativa.
2.3. Técnicas de obtención de información comercial para microempresas: cuestionario, observación y seudocompra.
2.4. Análisis del sector y la competencia: identificación y cuantificación de sus variables.
2.5. El consumidor: criterios de segmentación.
2.6. El cuestionario: recomendaciones básicas, tipos de preguntas, duración y diseño.
2.7. Estadísticas más importantes en la investigación comercial: cálculo, interpretación y representación gráfica.
LA ESTRATEGIA COMERCIAL DE LAS MICROEMPRESAS:
3.1. La importancia de contar con un plan de marketing.
3.2. El marketing mix: las 4P: producto, precio, distribución y comunicación.
3.3. El producto: características, tipos, ciclo de la vida del producto.
3.4. Gestión estratégica de precios, objetivos de las políticas de precios, estrategias y métodos de fijación.
3.5. La publicidad: tipos, elección del medio publicitario y costes.
3.6. La promoción de ventas: objetivos, instrumentos, efectos y costes.
3.7. La distribución: funciones, tipos y canales.
3.8. La atención al cliente: directrices básicas.
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS EN LAS MICROEMPRESAS:
4.1. La actividad organizativa de la empresa: elementos materiales, personales y funcionales
4.2. La previsión de recursos humanos en microempresas: los puestos de trabajo, perfiles profesionales, costes a asumir y estructura organizativa – organigrama
4.3. Los recursos materiales en Microempresas: instalaciones, equipamientos y medios
4.4. Decisiones de inversión. El local de negocio: selección y análisis del diseño y localización
4.5. Aplicaciones informáticas de gestión en microempresas: utilidades básicas
4.6. Exigencias legales en materia de prevención de riesgos laborales en sectores habituales de microempresas
4.7. La externalización de servicios: utilidad y costes
IDENTIFICACIÓN DE LA FORMA JURÍDICA EN LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS:
5.1. Tipos de formas jurídicas más usuales en microempresas
5.2. La determinación de la forma jurídica: exigencias legales, aspectos fiscales, responsabilidades y capital social
5.3. El empresario individual: características y Normativa asociada
5.4. Sociedades mercantiles: características y Normativa asociada
5.5. Costes de construcción y puesta en marcha
PLANIFICACIÓN FINANCIERA EN MICROEMPRESAS:
6.1. Características y funciones del presupuesto
6.2. Tipos de presupuestos: presupuesto de inversiones, presupuesto operativo, presupuesto de ventas, presupuesto de compra
6.3. Estructura, elaboración y presentación de presupuestos
6.4. Masas patrimoniales del balance: componentes del activo, pasivo
6.5. Los estados financieros: estructura, elaboración y modelos
ANÁLISIS DE VIABILIDAD FINANCIERA EN LAS MICROEMPRESAS:
7.1. El equilibrio financiero: cálculo e interpretación
7.2. Los estados financieros previsionales: significado e interpretación
7.3. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
7.4. Cálculo e interpretación de ratios
7.5. Informes económicos, financiero y patrimoniales: utilidad en el análisis de viabilidad
7.6. Ajustes de la situación económico-financiera de las microempresas: desviaciones y anomalías
7.7. Medidas correctoras de las desviaciones
7.8. Las fuentes de financiación: criterios para su selección
DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO EN LAS MICROEMPRESAS:
8.1. Utilidad del plan de negocio en la competitividad de las microempresas
8.2. Estructura del plan de empresa: plan de Marketing, Plan de Organización de Recursos, Plan Financiero y Plan Jurídico Formal
8.3. Informes de análisis de situación: información comercial, económico-financiera, cuadros comparativos de formas jurídicas de la empresa
8.4. Aspectos formales del documento: claridad, limpieza, orden y brevedad
8.5. Instrumentos de edición y presentación de la información